Plan Estratégico

Donostia / San Sebastián al igual que la gran mayoría de ciudades de tamaño intermedio del estado se ha dotado de un plan estratégico que le permite abordar el futuro de la mejor manera posible. 

 

La principal motivación para iniciar procesos de planificación estratégica responde a una necesidad de reaccionar adecuadamente a situaciones problemáticas (estancamiento o crisis económica, principalmente).
En nuestro entorno y hablando en términos generales, las situaciones de crisis no son la principal causa para abordar estos procesos sino que la motivación responde más bien a la búsqueda de la colaboración público-privada, al deseo de coordinar actuaciones, a la mejora continua o al interés por impulsar procesos de revitalización. 

Adelantarse al futuro

Un plan estratégico responde a la necesidad de las ciudades de adelantarse al futuro. La clave está por tanto, en responder a ¿hacia dónde queremos ir? ¿qué ciudad queremos en el futuro?. 
A partir de establecer una estrategia, es decir, el modelo de ciudad que queremos ser: se trata de remar todos y todas en la misma dirección para llegar al objetivo deseado. 

 

Plan Estratégico 2030

El propósito de la Estrategia 2030 es provocar y promover el cambio para la evolución, el progreso y el desarrollo social, económico y territorial sostenible de nuestra ciudad, Donostia / San Sebastián.

 

La Estrategia de la ciudad se crea en el marco de un ecosistema colaborativo que, a lo largo de dos décadas, se ha ido consolidando y creciendo progresivamente.

Todo ello, gracias al trabajo constante y a la búsqueda del consenso compartido en colaboración con el Consejo Social de la Ciudad y a través de distintos grupos de trabajo formados por agentes, instituciones, políticos, técnicos de departamentos municipales, a través de talleres, reuniones y diferentes eventos, así como con aproximadamente 300 horas de entrevistas dirigidas a personas expertas en áreas relacionadas con la Estrategia de la ciudad.

Metodología

Empleamos una metodología dotada de una visión transversal y multisectorial, en cuyo epicentro se encuentra nuestro valor más importante: las personas.

Sin ellas, sin su implicación, los procesos estratégicos no tendrían sentido. Y es que, además de su participación, la aportación de metodología y conocimiento es mutua. Nuestro objetivo: diseñar el futuro, pero a su vez impulsar el empoderamiento de los y las agentes de la ciudad y de la ciudadanía en general a través de los proyectos estratégicos. Ese es nuestro valor diferencial. Nuestra forma de hacer propia: TEA, “Think-Elkarrekin-Act”.

Objetivos

El Plan Estratégico E2030DSS se construye en torno a 5 sólidos pilares en los que se sustentan los objetivos estratégicos y las líneas de acción. En nuestra visión somos más…

Carácter

Por la transformación de la ciudad a favor de una sociedad más inclusiva, más joven y más amigable.

Equilibrio

Por la búsqueda constante de equilibrio para las actividades económicas, el turismo y el comercio.

Ciudad

Por la mejora continua garantizando una ciudad sostenible, viva y abierta.

Liderazgo

Porque la búsqueda de la excelencia está en nuestro ADN y por el reconocimiento al liderazgo medioambiental global, gastronómico y creativo.

Vanguardia

Porque nos procuraremos nuestro propio modelo de convivencia vanguardizando el modelo de gobernanza, el modelo de desarrollo urbano y el modelo cultural.